01. Oktober 2013

== 5. Baden-Württemberg Testing Day - "Methoden, Erfahrungen & Werkzeuge"==

Bereits zum 5. Mal: das Treffen für Alle, die mit Testen zu tun haben - nicht nur in Baden-Württemberg!

==Veranstaltungsdaten==

<b>Datum:</b> Dienstag, den 01. Oktober 2012

<b>Beginn:</b> 13:30 Uhr

<b>Ort:</b> [http://www.tae.de TAE Esslingen], An der Akademie 5,  73760 Ostfildern. [https://maps.google.de/maps?q=TAE+Esslingen&ll=48.716988,9.290314&spn=0.009089,0.023024&oe=utf-8&client=firefox-a&fb=1&gl=de&hq=TAE+Esslingen&cid=0,0,2327450662765479394&t=m&z=16 (Google Maps)]

<b>Anmeldung:</b> bitte melden Sie sich bis spätestens zum xx. September 2013 über die [https://www.asqf.de/fachgruppentermine-anzeige/events/id-01102013-testing-day-baden-wuerttemberg.html ASQF Anmeldeseite] an!
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==Agenda==

{| class="wikitable" style="text-align:center"
|- class="hintergrundfarbe5"
! Uhrzeit !! Track 1 !! Track 2
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| 13:30 bis 14:00 || colspan="2" align="center" | Registrierung mit Imbiss
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| 14:00 bis 14:15 || colspan="2" align="center" | <b>Eröffnung und Begrüßung</b><br>Felix Winter (ASQF) / Kai Lepler, Stefan Vogel (BW-Test)
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| 14:15 bis 14:55 || colspan="2" align="center" | <b><u>Keynote:</u> Die Zukunft des Testens</b><br>(Tilo Linz / imbus AG)<br>
|-
| 5 Minuten || colspan="2" align="center" | Zeit für Raumwechsel
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| 15:00 bis 16:00 || <b>1 Thema + 5 Köpfe = 5 Interpretationen? – WUNDERWOLKENBILDER als Lösung</b><br> (Matthias Groß / TestGilde GmbH) || <b>Modulare Testfälle spezifizieren zur Automation und manuellen Testdurchführung</b><br>(Tanja Tremmel, TMT Consult) 
|-
| 30 Minuten || colspan="2" align="center" | Pause mit Ausstellung
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| 16:30 bis 17:30 || <b>Das 3x3-Testreporting für Testmanager - Wie Sie ein wirksames Informationssystem aufbauen</b><br> (Andreas Sczepanski / TestGilde GmbH) || <b>Messbare Auswirkungen des Umstiegs auf Agile Produktentwicklung am Beispiel einer realen Produktentwicklung</b><br>(Dierk Engelhardt, imbus AG)
|-
| 30 Minuten || colspan="2" align="center" | Pause mit Ausstellung
|-
| 18:00 bis 19:00 || colspan="2" align="center" | <b><u>Closing Talk</u> - Testen in agilen Projekten kann jeder – Warum also Tester ausbilden?</b><br>(Michael Fischlein, Sogeti Deutschland GmbH)
|-
| ab 19:00 || colspan="2" align="center" | Come Together mit Ausstellung
|}

==Inhalt und Ziel der Veranstaltung==

<i>Informationen dazu kommen ganz bald.</i>

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==Aussteller und Sponsoren==

- ASQF - Arbeitskreis Software-Qualität und -Fortbildung e.V. [http://www.asqf.de/ www.asqf.de]<br>
- eXept Software AG (expecco/expeccoNET) [http://www.exept.de/ www.exept.de]<br>
- iSQI GmbH<br>
und weitere

==Vorträge==

===Keynote: Die Zukunft des Testens===
(Tilo Linz / imbus AG)<br>
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'''Zusammenfassung:''' <br>
wird nachgeliefert<br>
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'''Zur Person:''' <br>
Tilo Linz ist im Bereich Software-Qualitätssicherung und Softwaretest seit mittlerweile über zwanzig Jahrenals Unternehmer tätig. Er ist Mitgründer und Vorstand der imbus AG, einem führenden Dienstleister, Produkt- und Trainingsanbieter auf diesem Gebiet. 

Neben imbus gilt sein besonderes Engagement der Aus- und Weiterbildung in diesem Fachbereich: Er hat 2002 das German Testing Board ins Leben gerufen (zunächst als Arbeitskreis im ASQF, ab 2005 als eingetragener Verein German Testing Board e.V.) und als Vorsitzender bis 2013 geleitet. Gemeinsam mit Testspezialisten in Europa initiierte er auch das International Software Testing Qualifications Board (ISTQB), das 2002 in Edinburgh mit ihm als erstem ISTQB-Vorsitzenden startete. 

Darüber hinaus ist er als Autor tätig und hat einige Bücher zum Thema Softwaretest verfasst, von denen das eine oder andere (z.B. “Basiswissen Softwaretest“) mittlerweile als Standardwerk gilt. Sein neuestes Buch ist „Testen in Scrum-Projekten“. Details dazu finden sich in seinem Blog „Softwaretest Knowledge - der Blog rund um professionelles Prüfen und Testen von Software“.<br>
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===Track 01.01: 1 Thema + 5 Köpfe = 5 Interpretationen? – WUNDERWOLKENBILDER als Lösung===
(Matthias Groß / TestGilde GmbH)<br>
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'''Zusammenfassung:''' <br>
5 Köpfe gleich 5 Interpretationen. Ganz so extrem sind die unterschiedlichen Meinungsbilder sicherlich nicht in jedem Projekt. Dennoch führen häufig verschiedene Erfahrungswerte zu andersartigen Interpretationen, wenn das Diskussionsthema nur in Worte gepackt und nicht klar visualisiert wurde.<br>
<b>WUNDERWOLKEN</b>BILDER bieten Ihnen hierfür eine einfache Methodik, die Sie in jedem Meeting innerhalb von 5 Minuten vermitteln und anwenden können. Hierbei spielt es keine Rolle, ob die Gesprächspartner aus der IT- oder Fachabteilung kommen. Lassen Sie sich überraschen und verhelfen Sie Ihrem gesamten Team zu einer effizienten und zielgerichteten Diskussion.<br>
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'''Zur Person:''' <br>
Matthias Groß arbeitet für die TestGilde GmbH und ist Experte für die Themengebiete Testmanagement und Testoutsourcing. Hierbei reichen seine Erfahrungen von der Projektbetreuung als Testmanager beim Kunden vor Ort, bis hin zur Leitung von Outsourcingteams an internationalen Standorten. Diese Erfahrungen konnte er in verschiedensten Branchen wie Banken, Versicherungen, Logistik und im Gesundheitswesen einsetzen.

Die TestGilde GmbH ist ein inhabergeführtes Beratungshaus mit Schwerpunkten im Qualitäts- und Testmanagement. Hierbei begleitet die TestGilde GmbH Unternehmen und Projekte auf dem Weg der schrittweisen und erfolgreichen Verbesserung der Anforderungs-, Qualitäts- und Testprozesse hin zur Erreichung der gesteckten Qualitätsziele.<br>
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===Track 01.02: Das 3x3-Testreporting für Testmanager - Wie Sie ein wirksames Informationssystem aufbauen===
(Andreas Sczepanski / TestGilde GmbH)<br>
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'''Zusammenfassung:''' <br>
Meine Erfahrungen als Testmanager in Softwareprojekten und die Wünsche der Empfänger meiner Testreports lassen eine Vielzahl von möglichen Informations- und Darstellungs-Varianten zu. Wie gehe ich hier strukturiert heran? Wie schaffe ich es, auch nicht so erfahrene Empfänger abzuholen und mit mir auf Augenhöhe über aussagekräftige Testreports zu sprechen? Wie wirke ich auch bei der Vielzahl von Optionen noch professionell? In meinem Vortrag zeige ich Ihnen, wie Sie die vielen Varianten von Testreports in einer 3x3-Matrix strukturieren und damit übersichtlich, einfach und professionell aussagekräftiges Testreporting erstellen können.<br>
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'''Zur Person:''' <br>
Andreas Sczepanski ist Gründer und Geschäftsführer der TestGilde GmbH. Andreas berät seit 2003 Kunden zu den Themen Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement. Angefangen als Tester, hat Andreas sprichwörtlich von der Pike auf gelernt, was Testen bedeutet. Nach zahlreichen Projekten als Testmanager und der Tätigkeit als Trainer von ISTQB-Schulungen (Foundation und Advanced Level) hat sich Andreas den Ruf erarbeitet, in Großprojekten die Themen Qualität und Test hauptverantwortlich zu leiten. Über Coaching hilft er zudem den Projektleitungen, Qualität in Projekten ganzheitlich zu betrachten. Seit 2008 berät er mit den TestGilde Experten Großprojekte bei der Lösung ihrer Herausforderungen.<br>
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===Track 02.01: Modulare Testfälle spezifizieren zur Automation und manuellen Testdurchführung===
(Tanja Tremmel, TMT Consult) <br>
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'''Zusammenfassung:''' <br>
Testfälle gleichzeitig zur manuellen und automatisierten Durchführung zu spezifizieren basiert auf dem modularen Konzept der Businesskomponenten. Dieses erhöht die Wartbarkeit und die Verständlichkeit der automatisierten Abläufe für die funktionalen Experten. Im Vortrag wird das Konzept vorgestellt und beispielhaft erläutert.<br>
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'''Zur Person:''' <br>
Tanja M. Tremmel ist Geschäftsführerin der TMT. Consult, die spezialisiert ist auf Test-Projektmanagement. Sie verfügt über langjährige Erfahrung in der Verbesserung von Softwarequalität, im Aufbau von Testprozessen und -organisationen, die sie auch in internationalen Projekten erfolgreich einsetzt.<br>
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===Track 02.02: Messbare Auswirkungen des Umstiegs auf Agile Produktentwicklung am Beispiel einer realen Produktentwicklung===
(Dierk Engelhardt / imbus AG)<br>
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'''Zusammenfassung:''' <br>
Die imbus TestBench existiert seit 2001 und die Entwicklung erfolgt von Anfang an auf Basis eines klassischen iterativen Entwicklungsprozesses. 2009 wurde dann der Umstieg auf agiles Arbeiten beschlossen, da sich damit Vorgehensweisen, wie z.B. Test Driven Development besser realisieren lassen. Dargestellt wird, wie der Umstieg erfolgt ist und welche Voraussetzungen hinsichtlich Tooling und Vorgehensweisen vorher erfüllt wurden, damit das nahezu reibungslos funktionieren konnte. 
Weiterhin wird betrachtet, welche Methoden bei der Agilen Entwicklung verwendet werden und welche Effekte das hat, z.B. wie wurde der Test in die agile Vorgehensweise integriert und welche Testmethoden werden verwendet oder wie Test Driven Development umgesetzt wird und welche Maßnahmen, neben dem Testen, noch zur Erhöhung der Produktqualität beitragen.
Im dritten und letzten Teil wird dargestellt, welche messbaren Erfolge sich seit dem Umstieg auf agiles Arbeiten und der Einführung neuer Methoden eingestellt haben, wie z.B 60% weniger Patches, 90% weniger Bugs, usw.

Alles wird anhand von realen Daten und Fakten aus der TestBench-Produktentwicklung dargestellt<br>
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'''Zur Person:''' <br>
Dierk Engelhardt verantwortet als Product Owner das Projektmanagement für die imbus TestBench - das Testmanagement- und Testdesign-Werkzeug der imbus AG. Als SPICE-Assessor und Senior Consultant für Software Qualitätsmanagement ist er nicht nur bei seinen Kunden bestrebt Prozesse und Tooleinsatz zur Verbesserung der Produktqualität laufend  zu optimieren, sondern führt laufend Verbesserungen im eigenen Entwicklungs- und Testvorgehen ein. Unter seiner Leitung arbeitet das TestBench-Entwicklungsteam seit mehreren Jahren agil nach Scrum.<br>
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===Closing Talk: Testen in agilen Projekten kann jeder – Warum also Tester ausbilden?===
(Michael Fischlein / Sogeti Deutschland GmbH)<br>
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'''Zusammenfassung:''' <br>
Jeder, der ein wenig Grundwissen zum Thema Testen hat (und schon Erfahrungen in klassischen Projekten sammelte), kann auch in einem agilen Projekt die Rolle des Testers übernehmen! Stimmt das? Muss man sich nicht doch ein paar mehr Gedanken machen? Ist der Paradigmenwechsel überhaupt so einfach möglich? Wie kann ich als ehem. „klassischer“ Tester und/oder Testmanager zu einem vollwertigen und wichtigen Mitglied eines agilen Teams werden? Wie könnte eine solche Weiterbildung aussehen? Diese und viele weitere Fragen wird der Referent ihnen in einem agilen Vortrag beantworten – oder zumindest versuchen, wenn es die Time-Box zulässt. 
Der Referent Michael Fischlein ist zertifizierter Trainer für die Ausbildung zum Certified Agile Tester (CAT) und hat in verschiedenen Testszenarien in agilen Projekten gearbeitet.<br>
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'''Zur Person:''' <br>
Der Referent Michael Fischlein, arbeitete viele Jahre als verantwortlicher Tester und Testmanager in einer Softwareentwicklung für eine Standardsoftwareprodukt. Seit 2010 ist er als Senior Consultant bei Sogeti in agilen Projekten im Einsatz. Ende 2010 übernahm er die Aufgabe des Technical Managers für Sogeti München. Neben seiner beruflichen Aktivitäten ist kommt er auch über seine Tätigkeiten im ASQF Software-Test Südbayern sehr stark mit dem Thema Softwaretest, -qualität und Testen im agilen Umfeld in Berührung. Seit letztem Jahr ist er zertifizierter Trainer für den Certified Agile Tester.<br>
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