20. Oktober 2011
Aus BW-Test
Nl (Diskussion | Beiträge) (→Sprecher) |
Nl (Diskussion | Beiträge) (→Sprecher) |
||
| Zeile 118: | Zeile 118: | ||
Die Herausforderungen in der Arbeit als agiler Tester werden in „Certified Agile Tester“ aufgegriffen. Teilnehmer lernen in der Fortbildung konkret und fundiert, wie Sie agile Prinzipien in ihren Workflow integrieren und sich den Herausforderungen erfolgreich stellen.<br> | Die Herausforderungen in der Arbeit als agiler Tester werden in „Certified Agile Tester“ aufgegriffen. Teilnehmer lernen in der Fortbildung konkret und fundiert, wie Sie agile Prinzipien in ihren Workflow integrieren und sich den Herausforderungen erfolgreich stellen.<br> | ||
In dem Vortrag beschreibt Jana Noack, Geschäftsführerin des iSQI, aus welchen theoretischen und praktischen Bestandteilen sich die Aus- und Weiterbildung zum „Certified Agile Tester“ zusammensetzt, warum eine gemeinsame Methodologie auch in agilen Projekten von zentraler Wichtigkeit ist – und wie mit der Zertifizierungsprüfung zum „Certified Agile Tester“ die Eigenheiten agiler Methoden mit den Vorteilen von Standardisierung harmonisch vereint werden. | In dem Vortrag beschreibt Jana Noack, Geschäftsführerin des iSQI, aus welchen theoretischen und praktischen Bestandteilen sich die Aus- und Weiterbildung zum „Certified Agile Tester“ zusammensetzt, warum eine gemeinsame Methodologie auch in agilen Projekten von zentraler Wichtigkeit ist – und wie mit der Zertifizierungsprüfung zum „Certified Agile Tester“ die Eigenheiten agiler Methoden mit den Vorteilen von Standardisierung harmonisch vereint werden. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | ===Vortrag: "Aufbau eines Competence-Centers Testen"=== | ||
| + | |||
| + | Sonja Schäfer (Bausparkasse Schwäbisch Hall) | ||
| + | |||
| + | ====Zusammenfassung==== | ||
| + | In Audits wurde das Testvorgehen im Hause der Bausparkasse Schwäbisch Hall AG und deren Tochterunternehmen VR Kreditwerk AG geprüft und Weiterentwicklungspotentiale identifiziert. Die daraus abgeleiteten Maßnahmen wurden in einem Projekt mit dem Titel "Aufbau des Competence-Center Testen" gebündelt und befinden sich seit Anfang 2010 in der Umsetzung. Die Einführung der angepaßten Testmethodik und der damit verbundenen Werkzeuge wird bis Mitte des Jahres 2013 andauern. Wichtigste Erkenntnis zum aktuellen Zeitpunkt ist der positive Effekt der gewählten Einführungsform: Aktiv wird die neuen Methodik in den Projekten geschult und die Mitarbeiter durch Coaching unterstützt. | ||
