20. Oktober 2011
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Die Herausforderungen in der Arbeit als agiler Tester werden in „Certified Agile Tester“ aufgegriffen. Teilnehmer lernen in der Fortbildung konkret und fundiert, wie Sie agile Prinzipien in ihren Workflow integrieren und sich den Herausforderungen erfolgreich stellen.<br> | Die Herausforderungen in der Arbeit als agiler Tester werden in „Certified Agile Tester“ aufgegriffen. Teilnehmer lernen in der Fortbildung konkret und fundiert, wie Sie agile Prinzipien in ihren Workflow integrieren und sich den Herausforderungen erfolgreich stellen.<br> | ||
In dem Vortrag beschreibt Jana Noack, Geschäftsführerin des iSQI, aus welchen theoretischen und praktischen Bestandteilen sich die Aus- und Weiterbildung zum „Certified Agile Tester“ zusammensetzt, warum eine gemeinsame Methodologie auch in agilen Projekten von zentraler Wichtigkeit ist – und wie mit der Zertifizierungsprüfung zum „Certified Agile Tester“ die Eigenheiten agiler Methoden mit den Vorteilen von Standardisierung harmonisch vereint werden. | In dem Vortrag beschreibt Jana Noack, Geschäftsführerin des iSQI, aus welchen theoretischen und praktischen Bestandteilen sich die Aus- und Weiterbildung zum „Certified Agile Tester“ zusammensetzt, warum eine gemeinsame Methodologie auch in agilen Projekten von zentraler Wichtigkeit ist – und wie mit der Zertifizierungsprüfung zum „Certified Agile Tester“ die Eigenheiten agiler Methoden mit den Vorteilen von Standardisierung harmonisch vereint werden. | ||
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| + | ===Vortrag: "Aufbau eines Competence-Centers Testen"=== | ||
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| + | Sonja Schäfer (Bausparkasse Schwäbisch Hall) | ||
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| + | ====Zusammenfassung==== | ||
| + | In Audits wurde das Testvorgehen im Hause der Bausparkasse Schwäbisch Hall AG und deren Tochterunternehmen VR Kreditwerk AG geprüft und Weiterentwicklungspotentiale identifiziert. Die daraus abgeleiteten Maßnahmen wurden in einem Projekt mit dem Titel "Aufbau des Competence-Center Testen" gebündelt und befinden sich seit Anfang 2010 in der Umsetzung. Die Einführung der angepaßten Testmethodik und der damit verbundenen Werkzeuge wird bis Mitte des Jahres 2013 andauern. Wichtigste Erkenntnis zum aktuellen Zeitpunkt ist der positive Effekt der gewählten Einführungsform: Aktiv wird die neuen Methodik in den Projekten geschult und die Mitarbeiter durch Coaching unterstützt. | ||
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====Zusammenfassung==== | ====Zusammenfassung==== | ||
| + | Agile Entwicklung ist in vielen Bereichen der Software- und Systementwicklung angekommen. So werden heute nicht nur Webanwendungen agil entwickelt, sondern auch große IT-Informationssysteme und eingebettete Software. | ||
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| + | Dieser Vortrag zeigt, wo die agile Entwicklung neue Chancen für das Qualitätsmanagement bietet. Schon die Prinzipien und Praktiken agiler Entwicklung bringen hier Einiges mit: Test-Driven Development, iterative Entwicklung und Testautomatisierung sind wesentliche Bausteine. Allerdings steht üblicherweise nur ein einzelnes Team im Fokus. Bei größeren Entwicklungsprojekten müssen auch Testaufgaben über mehrere Teams koordiniert werden. | ||
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| + | Das Qualitätsmanagement muss im agilen Umfeld stärker mit der Entwicklung zusammenarbeiten und zugleich neue zentrale Kompetenzen und Dienstleistungen entwickeln. Auch die QM-Aufgaben in einer hybriden Umgebung mit agilen und nicht-agilen Projekten müssen gemeistert werden. Beispiele aus der industriellen Praxis demonstrieren, welche Vorgehensweisen sich bewährt haben, und welche Rolle der unterstützende Werkzeugeinsatz spielt. | ||
