14. April 2011

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===Abstrakt===

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In diesem Vortrag werden ~~wird~~ zusammen mit den Anwesenden ~~ein agiler~~ (Software) Entwicklungsprozess ~~hergeleitet~~ und Stolpersteine bei der Umsetzung in Unternehmen ~~besprochen~~. Gleichzeitig werden Maßnahmen ~~zur Vermeidung dieser hergeleitet~~.

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In diesem Vortrag werden wir zusammen mit den Anwesenden einen agilen (Software) Entwicklungsprozess herleiten und Stolpersteine bei der Umsetzung in Unternehmen besprechen. Gleichzeitig werden wir zusammen Maßnahmen herleiten wie wir diese vermeiden können und "Motivatoren" und notwendige Hilfsmittel besprechen. Ziel ist, dass die Teilnehmer am Ende des Vortrags gemeinsam einen Arbeitsablauf entwicklet haben der sich aus den Best Practises aller Teilnehmer zusammensetzt und alle voneinander gelernt haben wie man mögliche Risiken oder vermeintliche Hinderungsgründe in der Einführung und Umsetzung begegnet um den Erfolg sicherzustellen. Die Teilnehmer kennen danach die Grundlegenden Begriffe aus dem SCRUM Framework und fühlen sich bereit agile Arbeitsabläufe umzusetzten.

===Zur Person===

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Christian Kaas ist ~~ein~~ Scrum Master und ~~EOQ~~ Quality System Manager ~~(zertifiziert durch DGQ)~~.

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Christian Kaas ist Professional Scrum Master und Quality System Manager fokussiert auf Software Produkt Entwicklung und Organisatorischem Änderungsmanagement.

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~~Christian~~ arbeitete von 2000 bis 2010 als Software Engineer (2J) ~~bei Ascon~~, SW Projektmanager und Teamleiter SW (3J) ~~und als~~ Qualitäts-und Software-Plattform Manager (3J) ~~vor der Annahme im Jahr 2008 das Angebot auf 100% "Head of~~ Division ~~geworden QM "~~. ~~Er füllte diese Rolle für 2 Jahre und~~ ist ~~jetzt Leiter Entwicklung~~ bei LORENZ Life Sciences Group in Frankfurt.

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Er arbeitete von 2000 bis 2010 bei Ascom unter anderem als Software Engineer (2J), SW Projektmanager und Teamleiter SW (3J), Qualitäts-und Software-Plattform Manager (3J) und Leiter Qualitätsmanagement für die Division (2J). Aktuell ist er Entwicklungsleiter bei der LORENZ Life Sciences Group in Frankfurt.

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Seine Kombination aus eine professionelle Software-Engineering-Hintergrund mit Ton Projekt-, Qualitäts-und Change Management Erfahrung und eine große Menge von Soft Skills bildet seine Kraft und ist der Grund für seine glückliche Kunden kombiniert.

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 ===Abstrakt===
-In diesem Vortrag werden wird zusammen mit den Anwesenden ein agiler (Software) Entwicklungsprozess hergeleitet und Stolpersteine bei der Umsetzung in Unternehmen besprochen. Gleichzeitig werden Maßnahmen zur Vermeidung dieser hergeleitet.
+In diesem Vortrag werden wir zusammen mit den Anwesenden einen agilen (Software) Entwicklungsprozess herleiten und Stolpersteine bei der Umsetzung in Unternehmen besprechen. Gleichzeitig werden wir zusammen Maßnahmen herleiten wie wir diese vermeiden können und "Motivatoren" und notwendige Hilfsmittel besprechen. Ziel ist, dass die Teilnehmer am Ende des Vortrags gemeinsam einen Arbeitsablauf entwicklet haben der sich aus den Best Practises aller Teilnehmer zusammensetzt und alle voneinander gelernt haben wie man mögliche Risiken oder vermeintliche Hinderungsgründe in der Einführung und Umsetzung begegnet um den Erfolg sicherzustellen. Die Teilnehmer kennen danach die Grundlegenden Begriffe aus dem SCRUM Framework und fühlen sich bereit agile Arbeitsabläufe umzusetzten.
 ===Zur Person===
-Christian Kaas ist ein Scrum Master und EOQ Quality System Manager (zertifiziert durch DGQ).
+Christian Kaas ist Professional Scrum Master und Quality System Manager fokussiert auf Software Produkt Entwicklung und Organisatorischem Änderungsmanagement.
-Christian arbeitete von 2000 bis 2010 als Software Engineer (2J) bei Ascon, SW Projektmanager und Teamleiter SW (3J) und als Qualitäts-und Software-Plattform Manager (3J) vor der Annahme im Jahr 2008 das Angebot auf 100% "Head of Division geworden QM ". Er füllte diese Rolle für 2 Jahre und ist jetzt Leiter Entwicklung bei LORENZ Life Sciences Group in Frankfurt.
+Er arbeitete von 2000 bis 2010 bei Ascom unter anderem als Software Engineer (2J), SW Projektmanager und Teamleiter SW (3J), Qualitäts-und Software-Plattform Manager (3J) und Leiter Qualitätsmanagement für die Division (2J). Aktuell ist er Entwicklungsleiter bei der LORENZ Life Sciences Group in Frankfurt.
-Seine Kombination aus eine professionelle Software-Engineering-Hintergrund mit Ton Projekt-, Qualitäts-und Change Management Erfahrung und eine große Menge von Soft Skills bildet seine Kraft und ist der Grund für seine glückliche Kunden kombiniert.