14. April 2011

In diesem Vortrag werden wir zusammen mit den Anwesenden einen agilen (Software) Entwicklungsprozess herleiten und Stolpersteine bei der Umsetzung in Unternehmen besprechen. Gleichzeitig werden wir zusammen Maßnahmen herleiten wie wir diese vermeiden können und "Motivatoren" und notwendige Hilfsmittel besprechen. Ziel ist, dass die Teilnehmer am Ende des Vortrags gemeinsam einen Arbeitsablauf entwicklet haben der sich aus den Best Practises aller Teilnehmer zusammensetzt und alle voneinander gelernt haben wie man mögliche Risiken oder vermeintliche Hinderungsgründe in der Einführung und Umsetzung begegnet um den Erfolg sicherzustellen. Die Teilnehmer kennen danach die Grundlegenden Begriffe aus dem SCRUM Framework und fühlen sich bereit agile Arbeitsabläufe umzusetzten.

Christian Kaas ist Professional Scrum Master und Quality System Manager fokussiert auf Software Produkt Entwicklung und Organisatorischem Änderungsmanagement.

Er arbeitete von 2000 bis 2010 bei Ascom unter anderem als Software Engineer (2J), SW Projektmanager und Teamleiter SW (3J), Qualitäts-und Software-Plattform Manager (3J) und Leiter Qualitätsmanagement für die Division (2J). Aktuell ist er Entwicklungsleiter bei der LORENZ Life Sciences Group in Frankfurt.